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co-developpement développer sa pratique professionnelle et contribuer à l’amélioration de la cohésion du groupe. formation apporter un oeil neuf, stimuler, accroitre la compétence métier, favoriser les relations et la performance collective. parcourir parcourir parcourir conseil rh etablir un diagnostic et définir ensemble le process rh approprié pour faire progresser managers et collaborateurs. thématiques : rh, management, conduite du changement, communication. bilan professionnel accompagner la mobilité, développer sa capacité et son potentiel à agir. optimiser sa réussite et promotion professionnelle. outplacement un tremplin pour rebondir avec succès, vivre le changement sans rupture en étant actif et participatif. parcourir parcourir parcourir coaching individuel, d’equipe se faire accompagner pour accroître son potentiel, son autonomie et son bien-être le coaching est un partenariat co-constructif entre le coaché ( ou l’équipe ) et le coach dans une démarche d’accompagnement qui opère les changements internes afin de libérer son potentiel, traiter en confiance les enjeux de management, de leadership et d’efficacité personnelle. il s’inscrit dans une logique d’engagement, d’actions, de tirer des enseignements de ses expériences, décider de regarder sous un autre prisme puis d’expérimenter sincèrement. savoir ce que l’on veut, avoir le courage de le dire et l’énergie de le faire. notre pratique du coaching en entreprise, repose sur 3 croyances : le potentiel de l’homme est sans limite prévisible. l’homme possède ses propres clés pour activer son potentiel et ses talents. tant qu’on n’a pas essayé, on ne sait pas. coaching dirigeant, manager, expert, staff rh réussir sa prise de fonction améliorer son efficacité et l’aisance managériale construire & développer son leadership résoudre les conflits coaching de transition professionnelle clarifier un projet réaliste en phase avec ses aspirations, ses aptitudes réorienter sa carrière en adéquation avec ses motivations elaborer son portefeuille de compétences & activer son réseau savoir se vendre lors des entretiens de recrutement, coaching de développement personnel accroître sa motivation renforcer son estime & confiance en soi développer une écoute active & une communication non verbale résoudre un conflit, surmonter une difficulté concilier ses obligations professionnelles & personnelles. coaching d'équipe intervenir auprès d’équipes en évolution, les aider à clarifier leurs objectifs, difficultés, motivation et décider ! 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